广州电缆厂有限公司企业文化及人力资源核心理念：让想做事的人有机会，能做事的人有舞台，能做事的人有地位有待遇。

一是德才兼备的原则。根据综合衡量和德才兼备的要求，选拔和使用人才，坚持德才兼备是庸人，德才兼备是恶棍。

二是“效果论”原则。在使用人才方面，我们不看教育、能力和文凭水平。无论我们做什么身份、教育程度和年龄，只要我们做得好，做得比别人好，表现出色，我们就会大胆地使用它，并承担沉重的责任。目前，公司技术人员和中层管理人员的平均年龄约为35岁，车间主任的平均年龄约为30岁。虽然这些人不老，有些教育程度不是很高，但他们有能力、精力和表现。我们坚持“效果论”就业机制使大量德才兼备的人才脱颖而出，成为企业发展的栋梁。

三是实践第一的原则。试玉要烧三天满，辨别要七年”。多年来，在我们集团工作的各类专业人员首先安排到车间生产线，在实践中锻炼和提高，然后通过公开考试选择最好的。

第四，优胜劣汰的原则。在人才选拔方面，我们实现了原因“伯乐相马”向“赛场选马”谁做得最好，我们就重用人才；否则，我们只能被淘汰。

五是“人人是人才”原则。在人才使用方面，消除模式化和神秘化，因人而宜，量才适用。只要在合适的岗位上发挥最大的才能，就是一定意义的人才。按照这个原则，我们根据每个员工的水平、专业知识、经验、性格等，将其安排在相对合适的岗位上，尽力促进企业的可持续、快速、高效发展。

广州电缆厂有限公司以优秀及实用的企业文化创新理念，打造百年双菱电缆品牌。百年双菱，广缆天下！